Szkolenie Problem Solving

Jak skutecznie rozwiązywać problemy i eliminować bariery w organizacji?

Dlaczego warto przejść szkolenie "Problem Solving"?

Problem solving to kluczowa umiejętność w każdej organizacji, która chce działać sprawnie i skutecznie eliminować przeszkody w swoich procesach. Umiejętność identyfikowania przyczyn problemów oraz systemowego ich eliminowania pomaga organizacjom w redukcji strat i usprawnianiu pracy zespołów. Szkolenie wprowadza w metodykę problem solving, ucząc nie tylko sposobów rozwiązywania trudności, ale również zapobiegania ich powtarzaniu poprzez budowanie kultury organizacyjnej opartej na ciągłym doskonaleniu.

Dla kogo jest przeznaczone szkolenie "Problem Solving"?

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, liderów zespołów, specjalistów ds. operacji oraz osób odpowiedzialnych za rozwiązywanie problemów w organizacjach. Będzie szczególnie wartościowe dla tych, którzy chcą zrozumieć, co to jest problem solving, poznać skuteczne metody rozwiązywania problemów oraz wdrożyć podejście systemowe w analizie i eliminacji trudności operacyjnych. Uczestnicy nauczą się praktycznych technik rozwiązywania problemów, które pozwolą im szybciej i skuteczniej usuwać bariery organizacyjne i usprawniać współpracę w firmie.

Rozwiązywanie problemów w organizacji – jakie są korzyści dla firmy?

  • Szybsza i skuteczniejsza eliminacja problemów operacyjnych i strategicznych.
  • Zmniejszenie kosztów wynikających z błędów i powtarzających się nieefektywności.
  • Poprawa współpracy między działami poprzez eliminację silosowego podejścia.
  • Wdrożenie technik rozwiązywania problemów, które usprawniają działanie organizacji na każdym poziomie.

Korzyści ze szkolenia "Problem Solving" dla uczestników

  • Zrozumienie, co to jest problem solving i jak skutecznie stosować go w organizacji.
  • Znajomość sprawdzonych metod rozwiązywania problemów, takich jak 5xWhy, diagram Ishikawy, metoda A3 czy FMEA.
  • Umiejętność identyfikowania przyczyn źródłowych problemów oraz eliminowania ich w sposób systemowy.
  • Poprawa komunikacji i współpracy zespołowej poprzez efektywne stosowanie technik rozwiązywania problemów.

Inne usługi:

Audyty procesów
w firmach.

Audytujemy procesy biznesowe, aby odkryć potencjał Twojej firmy i wspierać jej rozwój. Nasze analizy pomagają wskazać obszary wymagające usprawnień i budować przewagę konkurencyjną.

Sprawdź swoją firmę.

Poznaj naszą ofertę audytów i dowiedz się, czy Twoja firma działa efektywnie we wszystkich obszarach.
Audyty procesów
w firmach

Szkolenia.

Organizujemy szkolenia, które wspierają transformacje procesowe, rozwijając umiejętności menedżerów i zespołów.

Sprawdź ofertę szkoleń:

Zobacz, jakie szkolenia oferujemy i jakie korzyści mogą przynieść Twojej firmie.
Szkolenia Lean

Doradztwo.

Pomagamy organizacjom w transformacji i optymalizacji procesów, oferując rozwiązania, które realnie poprawiają wyniki.

Umów się na konsultacje.

Zapoznaj się z naszą ofertą doradczą i umów się na rozmowę o potrzebach Twojej firmy.
Doradztwo

Wdrożenia.

Realizujemy wdrożenia usprawniające procesy i wspierające transformację organizacji. Korzystamy z narzędzi Lean Management, aby zapewnić trwałe rezultaty i maksymalną efektywność operacyjną.

Zobacz ofertę wdrożeń.

Odwiedź naszą stronę i sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie.
Wdrożenia Lean

Program szkolenia z rozwiązywania problemów organizacji

Problem solving to proces, który wymaga systematycznego podejścia oraz znajomości narzędzi analitycznych pozwalających na eliminację przyczyn źródłowych problemów. Szkolenie koncentruje się na przekazaniu praktycznej wiedzy oraz na zastosowaniu metod rozwiązywania problemów w rzeczywistych sytuacjach biznesowych. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie analizować trudności operacyjne, wdrażać działania korygujące oraz monitorować efekty podjętych decyzji.

1. Lean Problem Solving – struktura i kluczowe zasady

  • Jakie są etapy skutecznego rozwiązywania problemów i dlaczego należy stosować podejście systemowe?
  • Jak identyfikować i klasyfikować problemy w organizacji – różnice między problemami operacyjnymi, strategicznymi i systemowymi.
  • Jak odróżnić eliminację przyczyn od doraźnego „gaszenia pożarów”?
  • Typowe błędy i zagrożenia w procesie problem solving – jak ich unikać?
  • Rola lidera i zespołu w efektywnym procesie rozwiązywania problemów.

2. Narzędzia analizy przyczyn źródłowych i diagnozy problemów

  • Jak skutecznie zbierać dane i informacje przed rozpoczęciem analizy problemu?
  • 5xWhy i diagram Ishikawy – jak docierać do rzeczywistych przyczyn problemu i unikać błędnych wniosków?
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – jak przewidywać i eliminować potencjalne ryzyka w procesach operacyjnych?
  • Metoda A3 – jak usystematyzować proces analizy i wdrażania działań korygujących?
  • Jak skutecznie wdrażać rozwiązania i mierzyć ich efektywność w czasie?

3. Praca zespołowa i eliminacja silosowego podejścia w procesie problem solving

  • Jak angażować interdyscyplinarne zespoły w skuteczne rozwiązywanie problemów i budowanie kultury otwartości na zmiany?
  • Jakie bariery organizacyjne i komunikacyjne utrudniają proces problem solving i jak je eliminować?
  • Wspólna odpowiedzialność za problemy – jak tworzyć środowisko współpracy między działami i unikać przerzucania winy?
  • Skuteczne techniki rozwiązywania problemów w pracy zespołowej i facylitacji analizy problemów.
  • Jak budować proaktywność zespołu w identyfikowaniu problemów i ich eliminacji na wczesnym etapie?

4. Standaryzacja i monitorowanie efektów rozwiązywania problemów

  • Jak wdrożyć cykl PDCA i Kaizen, aby problem solving stał się standardem w organizacji?
  • Jak unikać powrotu do starych schematów działania po rozwiązaniu problemu i utrwalić pozytywne zmiany?
  • KPI i mierniki efektywności – jak oceniać skuteczność wdrożonych rozwiązań i zapewnić ich długoterminowe funkcjonowanie?
  • Wizualne zarządzanie problemami – jak stosować tablice problem solvingowe i inne narzędzia Lean do systematycznego monitorowania problemów?
  • Jak skalować rozwiązania i dobre praktyki na inne obszary organizacji, aby unikać powtarzania tych samych błędów?

Pozostałe szkolenia dostępne w ofercie Akademii Zmiany SIGLA

W naszej ofercie Akademia Zmiany SIGLA posiadamy kompleksowe szkolenia dla każdego, kto chce rozwinąć swoje kompetencje w ramach optymalizacji swojej pracy, procesów i kosztów. Zobacz nasze pozostałe szkolenia w ramach Akademii:

Metoda przeprowadzania szkolenia "Problem Solving"

Szkolenie łączy teorię z praktyką, umożliwiając uczestnikom naukę poprzez analizę rzeczywistych przypadków i ćwiczenia warsztatowe. Uczestnicy nauczą się, jak stosować metody rozwiązywania problemów w dynamicznym środowisku biznesowym.

Metody wykorzystywane w szkoleniu "Problem Solving"

  • Analiza przypadków (case studies) – rzeczywiste przykłady eliminacji problemów operacyjnych.
  • Ćwiczenia praktyczne – zastosowanie technik rozwiązywania problemów, takich jak 5xWhy, diagram Ishikawy i metoda A3.
  • Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk dotyczących problem solving.
  • Symulacje i warsztaty – testowanie rozwiązań w kontrolowanym środowisku.

Zapisy na szkolenie "Problem Solving"

Chcesz skutecznie wdrożyć problem solving w swojej organizacji i zwiększyć efektywność operacyjną? Zapisz się na szkolenie i poznaj najlepsze metody rozwiązywania problemów, które pomogą Ci eliminować przeszkody i usprawnić działanie Twojego zespołu.

Zamów bezpłatną konsultację

Porozmawiajmy. Wystarczy, że klikniesz w poniższy przycisk i skontaktujesz się z jednym z naszych specjalistów.

Porozmawiajmy. Wystarczy, że klikniesz w poniższy przycisk i skontaktujesz się z jednym z naszych specjalistów.