Cztery najlepsze metody mapowania procesów, cz. 2: Makigami i Swimlane.
W tym artykule omówimy dwie kolejne metody służące mapowaniu procesów biznesowych tj. Makigami oraz Swimlane. Dzięki nim możemy przeprowadzić analizę obecnych procesów oraz zaprojektować procesy docelowe. Przeanalizujemy kroki mapowania, kluczowe elementy oraz korzyści i ograniczenia tych metod.
Cztery najlepsze metody mapowania procesów, cz. 1: VSM i SIPOC.
W tym artykule omówimy dwie metody służące mapowaniu procesów biznesowych tj. VSM (Value Stream Mapping) oraz SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer).
Jak rozpocząć mapowanie procesów biznesowych
Mapowanie procesów biznesowych to kluczowy pierwszy krok w dążeniu do ich optymalizacji. Pozwala ono na dokładne zrozumienie istniejących procedur, identyfikację potencjalnych problemów oraz określenie obszarów wymagających usprawnienia.
Czym jest optymalizacja procesów biznesowych w firmie? Jak ją przeprowadzić i na co zwrócić uwagę?
W tym artykule omówiono, czym jest optymalizacja procesów biznesowych, jakie korzyści przynosi. Opisujemy również jak ją skutecznie przeprowadzić, zaczynając od analizy, przez projektowanie nowych procesów, po ich wdrożenie i monitorowanie. Dowiesz się także, kiedy optymalizacja może być nieskuteczna i jakie kroki podjąć, by osiągnąć najlepsze rezultaty.