Efektywność procesów operacyjnych stanowi kluczowy element konkurencyjności organizacji. Firmy coraz częściej poszukują precyzyjnych narzędzi diagnostycznych pozwalających na identyfikację marnotrawstwa i optymalizację wykorzystania zasobów.
Multi Observation Study (MOS), znane również jako badanie migawkowe, to metoda pozwalająca mierzyć efektywność procesów, określać udział wartości dodanej i marnotrawstw oraz identyfikować potencjał efektywnościowy.
MOS koncentruje się na analizie procesów, a nie osób, co pozwala uzyskać obiektywny obraz organizacji i wskazać obszary wymagające usprawnień. Poniżej przedstawiliśmy szczegóły metody oraz korzyści wynikające z jej stosowania.
Badanie migawkowe, znane jako MOS (Multi Observation Study), to zaawansowane narzędzie diagnostyczne stosowane w lean management. Służy ono do mierzenia efektywności procesów i zasobów organizacji oraz określania udziału wartości dodanej i marnotrawstwa w codziennych czynnościach pracowników. MOS dostarcza solidnych podstaw do identyfikacji niewykorzystanego potencjału efektywnościowego, pozwalając organizacjom na wprowadzenie konkretnych usprawnień.
Co istotne, badanie MOS nie skupia się na ocenie ludzi, lecz procesów. Dzięki temu unika się personalizacji wyników i pozwala skoncentrować na kluczowych elementach przepływu pracy. Podczas badania konsultant prowadzi obserwację stanowisk pracy w 5-minutowych interwałach przez cały dzień roboczy, rejestrując wykonywane czynności i ich wpływ na efektywność zespołu.
Metodologia MOS umożliwia także transfer wiedzy do zespołu klienta. Dzięki szkoleniom i wsparciu konsultantów pracownicy organizacji mogą samodzielnie przeprowadzać takie badania w przyszłości, co zwiększa samodzielność i umiejętność monitorowania efektywności operacyjnej.
Badanie MOS stosuje się w organizacjach zmagających się z problemami wydajności, niezadowalającą realizacją celów lub planujących przeprowadzenie znaczących zmian procesowych. Jest to również idealne narzędzie w sytuacjach, gdy organizacja chce zidentyfikować obszary o największym potencjale optymalizacji i dokonać precyzyjnych, efektywnych zmian w swoich działaniach.
Metoda MOS jest skutecznym narzędziem identyfikującym przeszkody, które ograniczają efektywność i rentowność firmy. Problemy rozwiązywane przez badanie obejmują przede wszystkim marnotrawstwo, niedoskonałości w procesach oraz niespójności organizacyjne.
Dzięki MOS organizacje zyskują precyzyjny obraz swoich operacji, co umożliwia wypracowanie rozwiązań przynoszących trwałe efekty.
Realizacja badania MOS obejmuje następujące etapy:
Badanie MOS obejmuje szczegółową analizę kluczowych aspektów procesów organizacji:
Sprawdź również ofertę naszych pozostałych audytów, które pomogą Twojej firmie zdiagnozować i rozwiązać problemy. Jeśli masz wrażenie, że w Twoim biznesie coś szwankuje, ale nie do końca wiesz, co będzie dla Ciebie najlepsze, to umów się z nami na bezpłatną konsultacje, gdzie pomożemy Ci wstępnie ustalić Twoje potrzeby.
tekst-1
tekst-1
tekst-1
tekst-1
Sigla Consulting wspiera organizacje w identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa, oferując profesjonalne usługi w zakresie realizacji badań migawkowych (MOS). Nasze doświadczenie i kompleksowe podejście do analizy procesów operacyjnych pozwala klientom uzyskać precyzyjny obraz efektywności ich działań oraz wskazać konkretne obszary wymagające optymalizacji.
Pracując z Sigla Consulting, możesz liczyć na:
Sigla Consulting to partner, który wspiera Twoją organizację na każdym etapie procesu – od analizy przez wdrożenie usprawnień po monitorowanie wyników. Współpracując z nami, zyskujesz pewność, że Twoje procesy zostaną zoptymalizowane w sposób trwały, efektywny i zorientowany na długofalowe korzyści.
ul. Grzybowska 87,
00-844 Warszawa
NIP: 527-308-89-99
info@sigla.hsbuild.pl
+48 605 043 988
Jesteśmy Członkiem Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Więcej informacji o celach, zasadach i sposobie funkcjonowania ZPF: www.zpf.pl
